رفتن به محتوای اصلی

با ما تماس بگیرید

آدرس: اصفهان، خیابان میر، کوی ۳۰، مجتمع میر، واحد ۱۴
info@vestashimi.com
تلفاکس: ۳۶۶۵۰۷۰۱- ۰۳۱

موقعیت مکانی ما

۰۳۱-۳۶۶۵۰۷۰۱ info@vestashimi.com
۱۲ قدم تا راه‌اندازی بنگاه زود بازده اقتصادی 

۱۲ قدم تا راه‌اندازی بنگاه زود بازده اقتصادی 

۱۲ قدم تا راه‌اندازی بنگاه زود بازده اقتصادی 

 

 (قسمت اول)

اگر کارمند یا کارگر باشید در روزهایی از سال از مشکلات کار خود بشدت کلافه می‌شوید

و از دردسرهای کار کردن برای دیگران به ستوه می‌آیید. در این لحظات فقط می‌خواهید نوآوری و

خلاقیت‌های خود را صرف راه‌اندازی شرکت موفقی کنید. شرکتی که به شما تعلق دارد.

رویای شما این است که خودتان رئیس باشید.

یکی از نگرانی‌هایی که مانع تحقق این خیالات می‌شود، ترس از شکست است. زیرا برای مدتی طولانی

به گرفتن حقوق به موقع و مشخص عادت کرده‌اید و نگران هستید نتوانید به سرعت به سودآوری برسید

و نتوانید از پس مخارج بربیایید. حقیقت این است که وقتی صاحب کسب‌وکاری باشید،

متناسب با ابعاد کاری که راه انداخته‌اید با چالش‌های مختلفی روبه‌رو خواهید شد.

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از جام جم، صاحبان کسب‌وکارهای کوچک نیز مستثنی نیستند.

هیچ‌کس نمی‌گوید راه‌اندازی یک کسب‌وکار کوچک موفق کار آسانی است. اما زمانی که خود را باور داشته باشید

و بتوانید از کوچک‌ترین چیزها بیشترین بهره‌ها را ببرید، انگیزه بیشتری برای ادامه مسیر پیدا خواهید کرد.

یادتان باشد هر کسب‌وکار موفق و پر آوازه‌ای که امروز می‌بینید، کار خود را از ابعاد کوچکی آغاز کرده است.

در ادامه این مقاله با نکاتی در خصوص راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک و زودبازده آشنا خواهید شد که عبور از چالش‌های

پیش رو را آسان‌تر و به موفقیت بنگاه اقتصادی زود بازده‌تان کمک خواهد کرد.

 

 (قسمت دوم)

دیدگاه روشنی از کار خود داشته باشید

داشتن دیدگاه، کلیدی‌ترین اصل موفقیت در کسب‌وکار و سایر جنبه‌های زندگی است. دیدگاه، تصویر واضحی از

جایی که می‌خواهید به آن دست پیدا کنید فراهم می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد که به آخر هر ماجرایی

در ابتدای آن فکر کنید. این تصویر ذهنی مسیری که باید برای کسب‌وکارتان از آن عبور کنید را برای مغز روشن و

انگیزه کافی برای حرکت ایجاد می‌کند. با داشتن دیدگاهی مشخص برای کسب‌وکارتان،

ماموریت‌هایتان شکل می‌گیرد و اهداف کسب‌وکارتان بروز پیدا می‌کند.

به مشتریان خود چه میخواهید بفروشید؟

از زمانی که وارد دنیای کسب‌وکار می‌شوید به روشنی مشخص کنید که چه کاری قرار است انجام شود.

این یکی از مهم‌ترین مراحل راه‌اندازی کسب‌وکاری موفق است. اگر بدانید قرار است

دقیقا چه کاری در کسب‌وکار خود انجام دهید،

چرا وارد این کسب‌وکار شده‌اید و به‌طور واضح بدانید چطور باید کسب‌وکارتان را پیش ببرید،

حرکت رو به جلوی کسب‌وکارتان

به مراتب سریع‌تر خواهد شد. بعلاوه، این ویژگی باعث می‌شود هر زمانی که بخواهید کسب‌وکارتان را برای

شرکا یا سرمایه‌گذاران تعریف کنید، خیلی با مهارت و مسلط این کار را انجام دهید.

از منابع مالی مطمئن و پایدار استفاده کنید

راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک به پشتوانه مالی، کارایی و احتیاط نیاز دارد. یکی از راهکارها، بررسی

تمام فرصت‌های مالی‌ای است که در اختیار دارید. این شامل خانواده، دوستان، همکاران، سرمایه‌گذاران،

بانک‌ها و… می‌شود. بانک‌ها این روزها تسهیلاتی را در اختیار بنگاه‌های اقتصادی کوچک زودبازده قرار می‌دهند.

اما شرایطی که هر کدام از بانک‌های کشور برای وام کسب‌وکارهای کوچک دارند متفاوت است. بنابراین انتخاب

بانک مناسب نیز اهمیت زیادی دارد. انتخاب منابع مالی مناسب توان مالی شما را افزایش خواهد

داد و کمک می‌کند بهتر بتوانید کسب‌وکارتان را مدیریت کنید.

از مشاوران راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک مشورت بگیرید

این روزها دوره‌های رسمی و غیررسمی زیادی برای آموزش کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک

مشغول فعالیت هستند. بسیاری از آنها مشاوره‌های خوبی برای حل مشکلات کسب‌وکار در مراحل مختلف

به افراد می‌دهند یا امکان برقراری ارتباط میان سرمایه‌گذاران و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک را فراهم می‌کنند.

همچنین این مجموعه‌ها می‌توانند شما را با مراحل اداری راه‌اندازی کسب‌وکار و ثبت شرکت آشنا کنند.

بعلاوه می‌توانید از دوره‌هایی که برای آموزش بازاریابی و فروش برگزار می‌شود نیز استفاده کنید و دانش خود

را در این زمینه افزایش دهید. برخی از این شرکت‌ها به شما کمک می‌کنند طرح مناسبی برای کسب‌وکارتان

بنویسید تا از این طریق بتوانید سرمایه‌گذار مناسبی برای تامین هزینه‌ها جذب کنید.

 

 (قسمت سوم)

برای کسب‌وکارتان طرح قابل اجرا و برای بازاریابی برنامه مشخصی داشته باشید

یکی از نکات کلیدی برای راه‌اندازی کسب‌وکار کوچک موفق، داشتن طرح کسب‌وکار دقیق و قابل اجراست که

تمام اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت، بازار هدف و برنامه توسعه کسب‌وکار به‌صورت دقیق در آن مشخص شده باشد.

در کنار طرح کسب‌وکار دقیق، به برنامه دقیقی برای بازاریابی نیز نیاز دارید. تلاش کنید برنامه مالی روشن و

مشخصی داشته باشید تا بدانید مثلا رسیدن تعداد فروش به چه عددی به معنای سودآوری مجموعه شماست

یا چه زمانی به حدی خواهید رسید که شرکت خود را گسترش دهید. هر کسب‌وکاری (حتی کسب‌وکارهایی

که در مقیاس بزرگ‌تری هستند) نیاز دارند برنامه کسب‌وکار مالی دقیقی داشته باشند.

اگر برنامه‌ای برای کسب‌وکار وجود نداشته باشد، ممکن است به خود بیایید و بگویید اصلا چرا وارد این کار شدم؟!

روی برندسازی مجموعه خود کار کنید

بدون شک، برندسازی مجموعه‌های کسب‌وکاری نوپا از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و به محض شکل‌گیری

ایده راه‌اندازی باید روی برندسازی آن کار کرد. برندسازی به این معناست که چهره‌ای قابل پذیرش از کسب‌وکارتان

در بازار هدفی که برای آن در نظر گرفته‌اید ایجاد کنید.

این مرحله هیچ‌وقت به پایان نخواهد رسید. شخصیت‌سازی

برای کسب‌وکار از مرحله انتخاب نام برای مجموعه آغاز می‌شود

و شخصیتی که به آن می‌دهید با نوع کسب‌وکاری

که انجام می‌دهید کاملا در ارتباط خواهد بود. سعی کنید در انتخاب طراحی‌ها،

رنگ کسب‌وکار، شعارهای تبلیغاتی

و نشان کسب‌وکارتان خلاقانه عمل کنید. همه‌چیز باید برای مشتری‌ها مشخص و جذاب باشد.

در مجموع سعی کنید

چهره کسب‌وکارتان را در ذهن افراد طوری جا بیندازید که براحتی فراموش نشود.

در این حالت توانسته‌اید ارتباط روحی

خوبی میان مجموعه و مشتریان ایجاد کنید که منجر به فروش بیشتر و گسترش کسب‌وکار خواهد شد.

نترسید و کسبوکارتان را راه بیندازید

زمانی که دیدگاه و ماموریت‌های شرکت خود را مشخص کردید، به‌طور شفاف و واضحی معلوم شد چه محصول یا

خدماتی را ارائه خواهید کرد، با منابع مالی احتمالی ارتباط برقرار کرده و منابع مورد نیاز خود را تامین کردید، با مشاوران

کسب‌وکارهای نوپا در خصوص مراحل اداری مشورت کردید و در نهایت طرح کسب‌وکار

و طرح بازاریابی خلاقانه و دقیق خود را نوشتید،

زمان شروع کار است! دیگر حتی نباید یک لحظه را هم صرف تعلل و خیال‌پردازی کنید. فقط کار را شروع کنید!

شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید

برای گسترش بیشتر کسب‌وکارتان تا جایی که می‌توانید

با دیگر کسب‌وکارهای کوچک و صاحبان آنها ارتباط برقرار کنید.

برقراری ارتباط باعث افزایش آگاهی شما از محیط کسب‌وکار و اشتراک‌گذاری

راهکارهای مورد استفاده و فرصت‌های

کسب‌وکار موجود می‌شود. در رویدادهای دوره‌ای کسب‌وکار که در منطقه کاری‌تان

برگزار می‌شود حتما شرکت کنید.

این رویدادها فرصت بسیار خوبی برای گردهمایی کسب‌وکارهای کوچک،

هم‌فکری آنها و اشتراک‌گذاری ایده‌ها و تجربیاتشان است.

همچنین می‌توانید در انجمن‌های مربوط به بنگاه‌های اقتصادی زودبازده نیز عضو شوید

و با شرکت در رویدادهای کسب‌وکار محلی،

آگاهی خود را درخصوص کسب‌وکاری که به آن مشغول هستید افزایش دهید.

شرکت در نمایشگاه‌ها و رویدادهای منطقه‌ای

فرصت آشنایی مشتریان و سرمایه‌گذاران با شرکت شما و محصولی را فراهم می‌کند

که شما ارائه‌اش می‌کنید.

مزایای شرکت در چنین نمایشگاه‌ها و رویدادهایی به‌دلیل اثر تبلیغاتی

که برای برند شما دارد بسیار زیاد خواهد بود.

 

(قسمت چهارم)

سودآوری را در اولویت قرار دهید

شاید جالب باشد بدانید افراد زیادی کسب‌وکارهایی را شروع می‌کنند

اما در ادامه نمی‌دانند چطور به سودآوری برسند.

این قانون کلی در اقتصاد است که هدف اول هر کسب‌وکار سودآوری است.

زمانی که کسب‌وکاری دیگر سودآوری نداشته باشد،

ادامه فعالیت و رشد مجموعه بسیار دشوار خواهد بود. بنابراین اگر می‌خواهید

در کسب‌وکار خود موفق باشید باید پول را

درک کنید و بدانید که قانون طلایی پول این است که بتوانید بیشتر از چیزی که هزینه می‌کنید به دست بیاورید.

به همین سادگی! اما بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارها همین

قانون ساده تجارت را فراموش می‌کنند.

علاوه بر اولویت دانستن سودآوری، مدیریت هزینه‌ها نیز باید در اولویت باشد.

مطمئن شوید مدیریت مناسبی

روی هزینه‌ها دارید تا حداقل میزان هدررفت سرمایه و حداکثر بازدهی

و سودآوری را داشته باشید. اگر احساس می‌کنید

خودتان برای این کار مناسب نیستید، حتما از حسابدار با تجربه‌ای کمک بگیرید تا

حساب‌های مالی‌تان را مرتب و میزان سودآوری قطعی را مشخص کند.

حتی یک مشتری را هم ناراضی نگذارید!

راضی نگه داشتن تمام مشتریان اصلا کار راحتی نیست. اما شما باید تمام تلاش

خود را برای راضی نگه‌داشتن

تمام مشتریانتان انجام دهید و این موضوع را به عنوان قاعده کسب‌وکارتان در نظر بگیرید.

هیچ کسب‌وکاری بدون

مشتری معنا و مفهوم ندارد. هرچه میزان حمایت مشتری‌ها از کسب‌وکارتان بیشتر باشد،

سودآوری بیشتری خواهید

داشت و به‌دنبال آن موفقیت بیشتری در کسب‌وکار خود رقم خواهید زد. هر مشتری

معادل صدها میلیون تومان یا

بیشتر در کسب‌وکار شما اهمیت دارد. هر یک مشتری که از دست بدهید معادل

صد میلیون تومان یا حتی بیشتر از دست داده‌اید.

زیرا هر مشتری که در مجموعه شما باقی بماند، مجددا از شما خرید خواهد کرد و

چندین و چندبار در طول عمر کسب وکارتان

سودآوری خواهد داشت. بنابراین باید برنامه درستی برای جلب رضایت مشتری

از طریق خدمات مشتریان و برقراری

ارتباط با مشتریان داشته باشید. همیشه سعی کنید از انتقادات و پیشنهادات

مشتری‌ها برای افزایش کیفیت و اقبال عمومی محصولات یا خدمات خود بهره بگیرید.

تبلیغات را جدی بگیرید

مهم نیست که محصولات یا خدمات شما چقدر باکیفیت و مناسب است.

اگر بازار هدف با این محصول یا خدمات آشنا نباشد

یا انگیزه‌ای برای انتخاب آن نداشته باشد جایگاهی در بازار نخواهید داشت. اگر می‌خواهید

کسب‌وکار کوچک یا متوسط موفقی

داشته باشید باید برای محصول خود تبلیغ و مردم را به استفاده از محصول یا خدماتی

که ارائه می‌کنید ترغیب کنید.

باید این احساس را در آنها ایجاد کنید که به محصول یا خدمات شما نیاز دارند.

در دنیای پیشرفته امروز با کمک شبکه‌های

اجتماعی مختلف مانند اینستاگرام، لینکدین و … با کمترین هزینه می‌توانید محصول خود

را به بازار هدف معرفی کنید.

اگر با وبلاگ‌نویسی آشنایی دارید، وبلاگ‌نویسی درخصوص محصولی که دارید نیز خالی

از لطف نخواهد بود. روش‌های دیگر

تبلیغاتی مانند پخش کردن برگه‌های تبلیغاتی و نمونه‌های رایگان نیز راه‌های خوبی

برای معرفی محصولات و افزایش اقبال عمومی از کسب‌وکارتان هستند.

نسبت به کسب‌وکارتان پرانگیزه و همواره به فکر بهبود آن باشید

هیچ‌وقت به کم قانع نباشید. همیشه به فکر بهتر شدن باشید و از میانگین بالاتر بروید.

به دنبال راحتی نباشید.

هر روز برای بهتر شدن کسب‌وکارتان نسبت به دیروز تلاش کنید. این دیدگاه باید از

شما به کارکنانتان نیز منتقل شود.

حتی در زمان استخدام نیروهای خود همیشه به دنبال افرادی باشید که بازده بالاتر،

کارایی بیشتر و اعتقاد

بیشتری به کاری که می‌خواهند انجام دهند داشته باشند. همیشه باید به

پیشرفت فکر کنید و زمانی را صرف

درجا زدن و رکود نکنید. فراموش نکنید هیچ‌یک از کسب‌وکارهای

پرآوازه امروز مثل شرکت اپل یا کارخانه کوکاکولا

از روز اول بزرگ نبودند. اکثر کارخانه‌های بزرگ در ابتدا کسب‌وکار کوچکی بودند

که با تلاش خود را به برندی

منحصربه‌فرد تبدیل کردند. بسیاری از این کسب‌وکارها بیش از یک قرن در

حال فعالیت هستند و در تمام این مدت

خود را در صدر بازار حفظ کرده‌اند. شما نیز اگر خود و توانایی‌هایتان را باور داشته باشید،

می‌توانید بسیار موفق باشید.

 

 

شما تا چه ميزان مجازيد بدهكار شويد؟

🔹حد مجاز بدهي به بانك و بازار شما، بايد چقدر باشد؟

🛎 بدهي يك فعال اقتصادي از چه ميزان كه عبور كرد فرد ورشكسته است ؟

🔹در مديريت ريسك ، ميزان بدهي فعال اقتصادي را با فروش ١٢ ماه گذشته او مقايسه مي كنند ،

اگر مجموعه بدهي يك فعال اقتصادي به بانك و بازار ، كمتر از ٢٥ درصد فروش ١٢ ماه گذشته او باشد ،

اين فعال اقتصادي وضع كم ريسكي دارد ، به زبان ساده وضع او خوب است ؛

🔹اگر بدهي به بانك و بازار به فروش ١٢ ماه گذشته، بين ٢٥ تا ٥٠ درصد باشد ريسك متوسط دارد،

به زيان ساده بايد هزينه هاي خود را كاهش دهد و فروش را افزايش ،

حتما بايد تغييرات جدي در كسب و كار

خود ايجاد كند ، ريسك در چنين حدي نشان مي دهد بازار تغيير كرده اما او تغيير نكرده است.

🌪اگر بدهي به بانك و بازار بيش از ٥٠ درصد باشد ، ريسك حداكثري است

يعني كانديد ورشكستگي است ،

به زبان ساده بايد خيلي تغييرات در بيزينس خود ايجاد مي كرد اما اين كار را نكرده است

و دير هم شده است؛

 

بدهی

🌪بدهي به بانك و بازار مجموعه شركت هاي بورسي در اسفند ٨٩ بالغ بر ٣١ درصد بوده و اكنون ٧١ درصد است

و اين نشان مي دهد معدل شركت هاي بورسي ريسك حداكثري دارند و اين تازه معدل است،

بعضي شركتهاي بورسي ، ميزان بدهي آنها بيش از ٧١ درصد است

🌪سهام شركتهاي بورسي كه بدهي آنها بيش از ٧١ درصد فروش سالانه آنهاست را نخريد!

🌪 اگر در شركتي كار مي كنيد كه بدهي آن بيش از ٧١ درصد است بهتر است

به فكر شغل ديگري باشيد!؟

🌪 اگر خود يك فعال اقتصادي هستيد و بدهي شما به بانك و بازار بيش

از ٥٠ درصد فروش ١٢ ماه گذشته شما بوده ،

بدانيد كه كانديد اخراج از بازاريد

👈 من روزانه به يك شركت يا فعال اقتصادي مشاوره مي دهم ، حداقل ٨٠ درصد

آنها اگر وضعيت نامساعدي دارند

نسبت بدهي آنها به بانك و بازار بيش از ٥٠ درصد است، مشكل در اين نقطه است.

🌗 در مشاوره ابتدا فرد خواستار اين ميشود كه در چند ساعت مشكل

خود را بيان كند اما من ابتدا از او مي خواهم كه

نسبت بدهي به بانك و بازار بيان كند و وقتي اين نسبت استخراج شد ،

معمولا گفته ميشود كه ديگر نيازي به آن چند

ساعت توضيح نيست ، مشكل به درستي كشف شده است ، البته مواردي هم اينگونه نيست

اما موارد استثنا بر اساس مشاهدات تجربي من در مشاوره حدود ٢٠ درصد است

🌹اگر بدهي شما كه اين متن را مي خواهيد ، ٢٥ درصد فروش ١٢ ماه گذشته

شماست با اعتماد به نفس ، بيزينس خود را دنبال كنيد.

 

دکتر محمد حسین ادیب

 

 

چگونه قانونا ماليات كمتر بپردازيم ؟

🔹جامعه بايد بپذيرد ماليات پرداختي منبعد بايد با گردش حساب بانكي راستي آزمائي شود

🔹بر اساس آخرين ابلاغ وزارت اقتصاد و دارائي ، گردش حساب بانكي افراد

حقيقي تا پنج ميليارد تومان معاف از پرداخت ماليات است

🔹يكي از شرايط بانكها براي پرداخت وام، بالا بودن گردش حساب است

🔹اما اشخاص حقيقي و حقوقي براي دريافت وام براي خود ، گردش حساب غير واقعي ايجاد مي كنند

🔹رئيس شعب بانكي به مشتري فشار مي آورند كه حساب بانكي خود را در آخر ماه فعال تر نگهدارد

🔹ايجاد گردش بالاي مصنوعي حساب بانكي ، منبعد بار مالياتي دارد

🔹بعضا افراد به شماره حساب خود وجهي را واريز مي كنند و بعدا آن را به شماره حساب ديگر خود منتقل مي كنند

اينگونه نقل و انتقالات منبعد بايد متوقف شود چون فرد در مقابل بخش ماليات بايد پاسخگو باشد

✍️ دکتر محمد حسين اديب

 

 

 

ده خصلتی که برای موفقیت شما ندارید !

‌🔹همین الان قلم و کاغذ بدست بگیرید و ده خصلتی که کسب و کار شما از دید مشتری ندارد را بنویسید

🔹بعد از نوشتن این ده خصلت ، بقیه مقاله را بخوانید !

🔹به فکر آمدن روز های خوب نباشید ، به فکر ساختن روزهای خوب باشید

🔹شصت درصد فعالین اقتصادی به دیوار خورده اند وعلت یک چیز است :

عامل شکست تاخیر در بروز رسانی محصولات و خدمات است

🔹چه چیز هایی را در شرکت یا بیزینس خود می توانید حذف کنید ، لیستی ده گانه از آن تهیه کنید

🔹نگاهی مثبت به شکست داشته باشید

🔹چه چیزی محصول شما را برای مشتری خواستنی تر می کند ؟ ( ویژگی آن را بنویسید )

🔹شما نیاز به باز تعریف بازار دارید ، بازار نسبت به نرخ ارز ، واکنش نشان داد و بازار دیگری شده است ،

بیزینس هایی که شکست خورده اند ، پوست اندازی بازار را نفهمیده اند و

تمرکز آنها بر پیش بینی نرخ ارز است ، تا ضرورت تغییر در نوع بیزینس

🔹رصد فعالیت رقبا لازم است

🔹عامل شکست ، ناتوانی در واکنش به تغییر نگرش مشتری نسبت به محصول شماست

🔹از خواسته های مشتریان کنونی فاصله زیادی دارید

🔹شناختی از روحیات مشتریان خود ندارید

🔹آیا فضایی در شرکت ایجاد کرده اید که پرسنل بتوانند از پتانسیل های درونی خود به بهترین شکل استفاده کنند ؟

🗝هر جا تجارت موفقی دیدید بدانید کسی ، زمانی ، تصمیم جسورانه ای گرفته است

 

✍️دکتر محمد حسین ادیب

 

 

استراتژی اقتصاد باز چیست؟

دراستراتژی اقتصاد باز تاکید خاص بر بخش تجارت خارج وسرمایه گذاری بخش خصوصی خارجی است .

کشوری که استراتژی اقتصاد باز را دنبال می کند می بایست درهای خودرا نه تنها برروی تجارت خارجی بلکه

بر روی حرکتهای بین المللی عوامل تولیدی چون کار، سرمایه وتکنولوژی ، باز بگذارد.
چنین استراتژی می تواند برای کشورهائی که دارای بازارهای داخلی کوچک هستند، مناسب باشد مشروط برآنکه بتوانند

دربازارهای جهانی حضور یابند وبه رقابت بپردازند. بدیهی است که دراین راه می بایست درجهت افزایش

استانداردهای کیفی محصولات خود و کاهش هزینه های تولیدی گام بردارند،

تابتوانند درعرصه رقابتهای بین المللی موفق گردند.
میردال که از نظریه پردازان معروف این علم است اعتقاد دارد که صادرات کالاهای سنتی

به سود کشورهای درحال توسعه نیست.

آنها باید به ترکیب صادرات خود توجه کنند وبا عنایت به شرایط بازارهای بین المللی ونیازهای جامعه بشری

وکششهای قیمتی ودرآمدی کالاهای به امرصادرات بپردازند.
بطورکلی دراین سیاست اعتقاد براین است که ازطریق ایجاد شرایط مناسب جهت ورود سرمایه های خارجی ،

تشویق وگسترش صادرات وبرداشتن موانع ازسر راه تجارت خارجی و امکان دستیابی

به توسعه اقتصادی فراهم می شود.

رعایت مواردی

ازجمله موارد زیر می تواند درموفقیت سیاست تشویق وگسترش صادرات موثرواقع شوند.
– بکارگیری سیاستهای پولی ومالی مناسب به منظور کاهش مصرف داخلی وایجاد مازاد تولید برای صادرات.
▪ ثبت قیمتها وجلوگیری از فشار تورمی.
▪ استفاده از تکنولوژی برتر درتولید کالاهای صادراتی وارتقاء‌کیفیت کالاهای صادراتی وکنترل آن.
▪ ازبین بردن موانع برسر راه صادرات وگسترش آنها.
▪ ایجاد تسهیلات جهت تامین مواد اولیه وکالاهای سرمایه ای و واسطه ای مورد نیاز کالاهای صادراتی .
▪ تامین اعتبار مالی لازم به جهت گسترش تولیدات کالاهای صادراتی ، وهمچنین تامین تسهیلات

زیربنائی لازم مانند حمل ونقل وبیمه.
▪ ارائه اطلاعات لازم به صادرکنندگان درمورد شرایط بازاربین المللی ، نوسانات ارزی کشور واردکننده

وبطور کلی شرایط اقتصادی وارد کننده کالاهای صادراتی مورد نظر.

سایت اقتصادی
برگرفته از: توسعه اقتصادی وبرنامه ریزی
نوشته یگانه موسوی جهرمی
محمدرضا عادلی مسبب کودهی

 

 

۵ نکته برای مدیریت اقتصادی و مالی

این روزها مساله دخل و خرج یا اقتصاد به اصلی ترین دغدغه فکری خانواده ها تبدیل شده است.

برخی موفق شده اند به امور مالی خانواده تسلط پیدا کنند و عده دیگر همچنان می‌نالند

که چرا دخل و خرجشان به هیچ وجه با هم هماهنگی ندارد.

 

بودجه بندی

هر خانواده‌ای باید به‌طور جدی حساب دخل و خرج خود را داشته باشد و بر مبنای

درآمد خود بودجه‌بندی دقیقی طراحی کند.

برای بودجه بندی درست مبلغ درآمد را جایی یادداشت کنید و بعد آن را به مخارج یک ماه تقسیم کنید.

به غیرضروری ها کاری نداشته باشید.

در این برنامه اصلی‌ترین مخارج تعیین می‌شود و اندکی برای تفریح و لذت بردن از زندگی کنار گذاشته می شود.

مبلغ باقیمانده هراندازه اندک باید به صندوق پس انداز خانواده منتقل شود. هر خانواده‌ای

باید به‌طور جدی یک‌ذخیره پس انداز داشته باشد.

 

حذف خریدهای بیهوده

بسیاری از خانواده‌ها می‌توانند تمام ماه را آبرومندانه با حقوق کارمندی سر کنند.

اما بسیاری دیگر هم مدام می‌نالند که

چرا این حقوق کفاف زندگی‌شان را نمی‌دهد و هنوز ماه به نیمه نرسیده شمارش

معکوس مبلغ داخل کارت آنها آغاز می‌گردد.

براستی علت چیست؟ این که گروه اول خرید وسایل غیرضروری را از زندگی خود حذف کرده‌اند. آنها وقتی پوشاک،

وسایل خانگی، لوازم تزئینی و یا هرچیز دیگر را می خرند که حقیقتا به این

وسایل احتیاج داشته باشند.

اگر از کنار مغازه‌ای رد شوند و شیء پشت ویترین نظرشان را جلب کند به آن نگاهی

می‌اندازند و از زیبایی اش لذت می برند

اما به هیچ وجه بدون برنامه قبلی آن را نمی خرند. خرید این دسته با برنامه های از

پیش تعیین شده انجام می شود نه با هوس آنی و زودگذر.

 

گردش و تفریح ارزان

اسم گردش و تفریح و مسافرت که به میان می آید عده بسیاری می نالند که

پول کافی برای تفریح ندارند. آنها نمی توانند

به همراه خانواده به رستوران بروند، سینما بروند، تئاتر تماشا کنند یا هوس

مسافرت به سرشان بزند. در حالی که

الزاما تفریح مترادف با پول خرج کردن نیست. بسیاری از خانم‌ها و آقایان ساعتی

در روز را در پارک می گذرانند،

هم از فضای سبز لذت می برند و هم تعدادی دوست و آشنا پیدا می کنند.

برخی دیگر با وسیله نقلیه شخصی یا اتوبوس

به طبیعت اطراف شهر می‌روند و ساعاتی را در آن محیط به دور از دود و دم و صدای

خودروهای شهری خوش می گذرانند.

عده دیگر هم در کلاس های ارزانقیمت فرهنگسراهای محل شرکت می کنند

و اوقات فراغت خود را به این شکل پر می کنند.

 

کارتی یا نقدی

شاید برایتان جالب باشد اگر بدانید استفاده از کارت اعتباری نوعی دور زدن

پس انداز است و کسی که می خواهد پولش

به هدر نرود باید تا سرحدامکان پول نقد بپردازد. می‌پرسید چرا؟ الان به شما می‌گوییم.

برای لحظه‌ای خود را در فروشگاه بزرگ

در نظر بگیرید درحالی که اجناس موردنظر را جمع کرده و روبه روی صندوق ایستاده اید.

صندوقدار از شما پول می‌خواهد.

شما در کیفتان را باز می‌کنید و کارتتان را تحویل می‌دهید. رمز را می‌گویید،

مبلغ پرداخت می‌شود و خیال شما هم راحت می‌گردد.

حال تصور کنید همین مبلغ را با اسکناس‌های داخل کیفتان می‌پرداختید.

آن‌وقت چه حسی به شما دست می داد. خوشایند نبود.

روانشناسان می‌گویند پرداخت پول با اسکناس به مراتب دشوارتر از کارت است چون فرد احساس می‌کند

در حال از دست دادن چیزی است و این باعث می‌شود کمتر خرید کند.

 

فروش غیرضروری ها

لوازم غیرضروری خانه گنج پنهان شماست. لباس‌هایی که در گنجه خاک می‌خورند،

مبلمانی که دیگر به کار نمی‌آید،

ظرف و ظروف بی استفاده و سایر موارد همگی می‌توانند به پول تبدیل شوند

. چیزهایی که سالهاست استفاده نمی‌کنید

و مطمئنید دیگر برای شما کارآیی ندارند را به معرض فروش درآورید.

پیشتر این نوع فروش توسط سمساریها انجام می‌شد

و پول چندانی دست فروشنده را نمی‌گرفت. اما خوشبختانه الان

به کمک انواع اپلیکیشن‌ها و نیازمندی‌های آنلاین

می‌توان کوچکترین اجناس را هم فروخت و البته به صندوق ذخیره خانواده انتقالش داد.

 

منبع : jamejamonline.ir

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

برگشت به بالا